裕大華集團抗疫系列報道——集團公司領導蒞臨團風調研指導工作

2020-05-11

    5月8日上午,工控集團黨委書記、董事長王法圣,總經理、副董事長王振,黨委委員、董事楊業源等領導冒著傾盆大雨蒞臨位于黃岡團風縣的裕大華華立染織公司,調研疫情防控和技術改造工作,現場辦公解難題、促落實。裕大華集團董事長萬由順、總經理衛江、常務副總經理張弘等陪同調研。

    集團領導一行首先參觀了6000萬米高檔服裝面料智能染整生產線,王董事長對智能化改造進度和華立公司環境提升給予了充分肯定,并表示智能化改造是企業提質增效的有效路徑,希望裕大華能夠借助智能化項目進一步提升企業核心競爭力,將企業轉型升級做得更強更好。并強調,集團公司要充分了解和運用國家出臺的各種政策,為企業智能化改造項目爭取相關政策資金支持。

 

 

    座談會上,裕大華華立智能化改造項目現場負責人吳海平介紹了項目總體情況。目前該項目已完成各項安裝工作,至5月中旬,將完成試驗儀器、流量計及閥門、河水處理檢測、污水處理安裝、蒸汽鍋爐預熱、汽化爐導熱油爐等項目的調試、檢測工作;預計6月初開始試生產。

    會上,集團常務副總經理、華立董事長張弘補充介紹了與該硬件設施匹配的原料、人才、市場等各項工作準備情況;毛總、衛總也分別就近期工作做了補充發言;萬總就集團1一4月份的生產經營情況作了簡要匯報,提出“千方百計穩住存量,全力以赴拓展增量”的工作思路,力爭全面完成年度經營目標。

  

    聽取匯報后,工控集團各部門負責人紛紛發言,對如何做好今年工作,推動裕大華快速發展談了自己的看法,并提出合理化意見和建議。黨委委員、董事楊業源也從不同角度對裕大華工作進行了點評,并提出希望和要求??偨浝?、副董事長王振強調幾點意見:一是產能走在市場前面,搶抓時間節點;二是申報智能工廠的知識產權專利;三要進一步加強整合協調資源的能力;四要爭取國家、省市政府的支持,尤其是華立公司的環保工程;五要全力以赴搶抓機遇;六要爭取完成全年目標。

    最后,王董事長指出:一要堅持既定戰略目標不變,打造產業鏈,形成價值鏈;二要堅持做高端市場,強力打造精品;三要考慮企業管控模式,隨著規模擴大,產業鏈延長,班子成員要研究最適合企業發展的管控模式,實現高效的集團化管控。并就華立公司的幾項重要工作做出了明確指示:一是做好設備調試工作,產品質量,生產規模要達標;二是要盡快完善內部產業鏈;三是做好后期定位,契合全市擴大投資規模,加快投資步伐的大環境,善于抓住發展機會;四是建立良好的三方合作機制,發揮各自最大優勢,實現效益最大化。王董事長還表示集團公司會全力支持裕大華的發展,幫助解決流動資金緊張、提供項目認證、項目審批等支持,推動裕大華又好又快發展!


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